Bridging the gap
between business as usual
and the success of tomorrow

Określamy siebie jako
Contracted Transformation Managers:

pracujemy na zlecenie właścicieli spółki, spełniając funkcję zewnętrznego zarządu i/lub aktywnego udziałowca.

Problem sukcesji

Wiele firm rodzinnych powstałych w latach 90-tych dochodzi do etapu, w którym brakuje im pomysłu i/lub energii na dalszy rozwój, lub formuła biznesowa się „wypaliła”, a potomkowie właścicieli nie są skłonni do przejęcia kontroli nad firmą

Utrata konkurencyjności

Niewiele firm potrafi utrzymywać innowacyjność, tj. stale rozwijać swoją technologię produkcji lub produktu by pozostawać liderem rynkowym – dla wielu z nich oferta produktowa „traci blask” lub zwyczajnie nie jest dostosowana do potrzeb rynkowych, a koszty produkcji obniżają konkurencyjność cenową

Błędne decyzje

Więź emocjonalna właścicieli z ich biznesem często przesłania obiektywizm i utrudnia podejmowanie właściwych decyzji lub oddanie procesu decyzyjnego pracownikom. Popełnione błędy często potrzebują wielu miesięcy żeby je naprawić.

O nas

Jak działamy?

zapewniamy doświadczonego CEO i/lub zespół zarządczy dopasowany do profilu spółki
tworzymy i realizujemy 3-5 letni plan biznesowy, którego celem jest znaczący wzrost wartości spółki
wdrażamy nowe rozwiązania technologiczne w zakresie produkcji lub produktu
otwieramy i budujemy nowe relacje biznesowe, kanały dystrybucji oraz kanały marketingowe
usprawniamy i wdrażamy nowoczesne systemy informacyjne oraz metody zarządzania kapitałem ludzkim
pozyskujemy dodatkowe środki pieniężne i szukamy możliwości wyjścia kapitałowego dla udziałowców

Kogo wspieramy?

Właścicieli chcących zbudować lub odbudować „utraconą” wartość swojej spółki
Właścicieli świadomych braków w zespole i chcących je uzupełnić
Firmy w których „zaciął cię” model biznesowy i które weszły w fazę stagnacji
Firmy z historią z sukcesami oraz rozpoznawalną, rezonującą marką
Właścicieli którzy „wolą mieć część dużego tortu niż całe małe ciastko”

Nasz zespół

Centralny zespół zarządzający portfelem spółek, łączący kompetencje tworzenia przedsiębiorstw od zera, zarządzania inwestycjami typu venture capital, private equity a także wiedzą i doświadczeniem z zakresu finansów i rynków kapitałowych.

Artur Kupczunas

Przedsiębiorca i business angel. Założyciel Bridge One, a także grupy technologicznej SciTech, zrzeszającej w cluster spółki rozwijające innowacyjne technologie w zakresie high-tech (np. Saule Technologies) oraz IT (np. Edge One Solutions).

Adam Pluta

Menadżer finansowy i inwestor z bogatym doświadczeniem w inwestycjach kapitałowych. Od 3 lat współtworzy Bridge One i wspiera spółki w grupie SciTech. Wcześniej 7 lat w Londynie w funduszu private equity oraz bankowości inwestycyjnej.

Sławomir Szymański

Specjalista w transakcjach typu M&A i doradztwie w zakresie finansowania i strategii spółek, z bogatym doświadczeniem (ponad 9 lat) w takich spółkach jak KPMG Advisory, Bank Pekao czy Polenergia (z grupy Kulczyk Investments).

Marcin Markiewicz, CFA

Założyciel i prezes Partners & Ventures, butiku doradczego dla start-upów i innowacyjnych firm. Wprowadził kilkadziesiąt spółek na NewConnect i GPW. Posiada certyfikat CFA, Licencję Maklera Papierów Wartościowych i Certyfikat Doradcy w ASO.